從供給側(cè)改革看企業(yè)發(fā)展方向

“供給側(cè)改革”橫空出世，成為近期高層講話中的高頻詞。這一全新概念的提出，意味著我國(guó)全新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的開啟，從原來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依賴出口、消費(fèi)、投資“三駕馬車”和貨幣及財(cái)政政策等方式，轉(zhuǎn)而向供給側(cè)要?jiǎng)恿Α墓┙o、生產(chǎn)端入手，通過(guò)解放生產(chǎn)力、提升競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而進(jìn)入增速放緩“新常態(tài)”下的傳統(tǒng)制造企業(yè)，也需要從供給側(cè)進(jìn)行改革以繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，效益最大化

    現(xiàn)在許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，效益滑坡。部分同志把癥結(jié)歸結(jié)于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)偏緊，資金緊張，市場(chǎng)艱難，負(fù)擔(dān)過(guò)重等因素。誠(chéng)然，一個(gè)企業(yè)境況低迷，有許多不利因素的影響。但不可否認(rèn)，許多企業(yè)因產(chǎn)品單一、附加值低；低檔產(chǎn)品多，中高檔產(chǎn)品少，若企業(yè)不能根據(jù)市場(chǎng)需求實(shí)時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，結(jié)果只能是舉步維艱。反之，企業(yè)有了好的產(chǎn)品，就有了銳利的武器，就有了勝利的基礎(chǔ)，沒有市場(chǎng)可以創(chuàng)造市場(chǎng)，沒有資金可以吸引資金，就可以在偏緊的大環(huán)境中創(chuàng)造一個(gè)良好的小環(huán)境。

供給側(cè)改革，企業(yè)應(yīng)對(duì)自己的產(chǎn)品有一個(gè)全面了解。要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面的摸底調(diào)查，對(duì)產(chǎn)品附加值、市場(chǎng)容量、發(fā)展趨勢(shì)等情況有底有數(shù)。對(duì)技術(shù)含量高、附加值高、市場(chǎng)前景看好的產(chǎn)品，制定扶持政策，制定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整措施和計(jì)劃。將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，充分發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)或資金上的優(yōu)勢(shì)，保證企業(yè)利潤(rùn)最大化。

二、培養(yǎng)復(fù)合型人才，優(yōu)化組織人員結(jié)構(gòu)，降低管理費(fèi)用。

企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)成本的增加也是眾多企業(yè)面臨的一大難題。一方面，當(dāng)前中國(guó)勞動(dòng)力成本越來(lái)越高，因此全球制造業(yè)開始向東南亞低勞動(dòng)力成本地區(qū)轉(zhuǎn)移。從2011年開始，中國(guó)人口結(jié)構(gòu)出現(xiàn)拐點(diǎn)，人口紅利漸至消耗殆盡，因此，十三五規(guī)劃建議提倡一對(duì)夫妻生育兩個(gè)小孩的積極的生育政策，為中國(guó)下一個(gè)二十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展儲(chǔ)備勞動(dòng)力。

供給側(cè)改革，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，重視專業(yè)技能人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。第一、通過(guò)加強(qiáng)知識(shí)、能力、素質(zhì)方面培訓(xùn)，培養(yǎng)出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的復(fù)合型人才；二、建立完善企業(yè)內(nèi)部人才流動(dòng)機(jī)制，使人盡其才，才盡其用；三、完善考核制度，充分發(fā)揮工資杠桿的激勵(lì)作用。四、優(yōu)化組織人員結(jié)構(gòu)，降低管理費(fèi)用。

    三、需建立品質(zhì)至上發(fā)展觀，爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今天，質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性越來(lái)越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場(chǎng)，從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要手段，一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平是重要的輔助手段。

名牌產(chǎn)品具有巨大的市場(chǎng)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，是企業(yè)信譽(yù)的象征和綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。隨著人們生活水平的不斷提高，名牌產(chǎn)品的需求明顯擴(kuò)大，許多市場(chǎng)需求都呈現(xiàn)向名牌轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。因此，培養(yǎng)和造就名牌已成為許多企業(yè)界人士的共識(shí)。根據(jù)名牌產(chǎn)品特征爭(zhēng)創(chuàng)名牌，首先必須選取質(zhì)量改進(jìn)的突破口。名牌的核心是質(zhì)量，產(chǎn)品技術(shù)含量高、性能優(yōu)越，更關(guān)鍵在顧客最注重的質(zhì)量方面更好的滿足需求，其次搞好售前售后服務(wù)，注重維護(hù)和提高品牌形象，不斷促進(jìn)品牌升值。

　供給側(cè)改革永遠(yuǎn)只有進(jìn)行時(shí)，沒有終點(diǎn)。此時(shí)此刻，中國(guó)企業(yè)需要一場(chǎng)供給側(cè)改革的洗禮。相信假以時(shí)日，中國(guó)企業(yè)面貌一定能夠煥然一新，重新?lián)Q發(fā)出朝氣蓬勃、青春洋溢的風(fēng)采。

（李明軍）轉(zhuǎn)載 2015.12.30